7月14日，長沙經開集團黨委副書記、董事、總經理譚超綱率隊前往長沙新盛地實業投資有限公司（以下簡稱新盛地）開展談心談話。新盛地班子成員、中層管理人員及員工代表參加座談。

會議聽取了新盛地各員工代表們的心聲和建議。大家從自身工作實際出發，對公司在轉型過程中面臨的一系列重點問題如工業地產項目開發建設、資產運營管理、“騰籠換鳥”工作、物業公司品質提升、人才隊伍建設等提出了意見和建議。

新盛地董事長張舸對集團黨委及班子成員一直以來對新盛地的關心和支持表示感謝。他表示，作為新盛地“班長”，在未來的工作中，將進一步強化政治責任，對管委會、集團公司下達的相關任務，不打折扣地完成，同時圍繞產業突出主業，以創業精神搞好園區建設；二是將帶頭學習、帶頭創新、帶頭干事，帶領新盛地公司班子成員一起走出“舒適區”，不斷提升公司的管理能力和水平；三是勇于擔當作為，將圍繞工業地產等主業做強做大做優增量，圍繞資產管理盤活存量；四是將帶頭遵章守紀，鍛造一支會干事、能共事、干好事、不出事的優秀團隊。

譚超綱表示，在與新盛地團隊交流的過程中，他感到非常欣慰，一方面是感受到新盛地團隊對待工作認真負責的態度，另一方面也看到大家在紛繁復雜的工作中取得的一系列成績。他強調，在未來的工作中新盛地要抓住四個關鍵。一是要珍惜平臺，愛崗敬業，立足長沙經開區、長沙經開集團，以主人翁的精神做好各項工作。二是要不斷提升自己能力水平，提高管理團隊的能力，跟身邊的人學、跟實踐學，在具體工作中面對難題要學會認真分析研判，尋求對策，既做到“埋頭拉車”，又要“抬頭看路”。三是要提升團隊的執行力，好的想法和思路不停留在紙面上，關鍵是要執行，特別是對管委會的任務、集團的決策，要抓落實、抓落地。四是要提升公司的服務管理品質和品牌意識。雖有成績，但新盛地在團隊管理、盈利能力、業務擴展等方面還有巨大的潛力，大家要持續發揚干事創業的精神，為園區打造全球高端裝備制造業基地、打造開放創新驅動的引領區、打造數字賦能轉型的先導區、打造營商環境一流的創業區和打造綠色低碳安全的示范區的目標貢獻力量。